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详细介绍省钱必读

课程介绍

『阿里铁军』即落地、可复制的销售管理技能

不能拿业绩的管理技能都在扯淡

课程目录

01、1.从被培养到培养一从销冠到卓越管理者,mp4

02、2.从被培养到培养一阿里如何通过培训训练员工.mp4

03、3.从培养到被培养-3000块招聘的人一定不是为了工资而来,mp4

04、4.目标与方向一为什么一个人越累越想留下来,mp4

05、5.目标与方向一逐级布置任务，跨级了解情况.mp4

06、6.KPI-绩效推行一定从新人开始.mp4

07、7.KPI-中供铁军为什么抓8个拜访量、6个关键人.mp4

08、8.员工辅导一什么样的销售行为最高效,mp4

09、9,员工辅导一哪些动作增加客户购买速度及复购率,mp4

10、10.以战养兵一如何设计能养兵的战役,mp4

11、11.以战养兵-一阿里巴巴打仗的10个步骤,mp4

12、12.阿里巴巴龙华战役启动VIEDO.mp4

13、13.以战养兵一阿里巴巴打仗的10个步骤,mp4

14、14.晋升与辞退一为什么你提拔的人做不好管理,mp4

15、15.晋升与辞退一怎么让被淘汰的人心服口服,mp4

16、16.复制精英一管控员工行为，要复盘不要总结,mp4

17、17.复制精英一可复制的建盘话术与底层逻辑,mp4

18、18.数据化管理一中小企业数据化管理日常使用的四个工具,mp4

19、19.员工归厘感-品牌文化给予员工安全感,mp4

20、20.员工归厘感一团队仪式放大员工价值感,mp4

21、21.自己的企业味道-阿里是怎样将文化植入每一位员工心中,mp4

22、22.自己企业的味道-中小企业文化落地的执行操作,mp4

23、23.向阿里取经一中小企业学习阿里经验的关键点,mp4

24、24.向阿里取经一政委对业务的协同,mp4

25、25.向阿里取经一阿里巴巴的借假修真,mp4

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